Opinion par: Irina Heaver, Bitcoin et Crypto Lawyer
Les Émirats arabes unis se sont positionnés comme un capital mondial de l’innovation cryptographique. Avec zéro l’impôt sur le revenu des particuliers, les faibles impôts sur les sociétés et certains des cadres réglementaires les plus clairs du monde, les entrepreneurs affluent à Dubaï, Abu Dhabi, Ras Al Khaimah et au-delà pour créer leurs entreprises. L’horizon étincelant et un gouvernement qui encourage activement l’entrepreneuriat et l’innovation créent un lancement tentant pour des projets de crypto ambitieux.
Pourtant, sous la surface des histoires de réussite et des startups florissantes se trouvent une vérité inconfortable: de nombreux fondateurs mettent en place leurs entreprises incorrectement, et la cause profonde est presque toujours la même – de mauvais conseils de consultants non qualifiés.
Quand les «experts» ne sont pas des experts
Aux EAU, la formation de l’entreprise est souvent considérée comme un processus simple. Les consultants et les prestataires de services d’entreprise promettent aux fondateurs une configuration en douceur avec des brochures brillantes et des arguments de vente persuasifs. Voici le kicker: l’ouverture d’une entreprise diffère de la structuration réglementaire correcte.
Maintes et maintes fois, les fondateurs investissent un capital important et du temps dans leurs entreprises de rêve, pour réaliser des mois plus tard que leurs activités nécessitent des approbations réglementaires spécifiques qui n’ont jamais été obtenues. Ils se sont appuyés sur les conseils de personnes qui n’étaient pas équipées pour conseiller sur les nuances du cadre réglementaire des EAU pour les actifs virtuels et les services financiers.
Une affaire particulièrement flagrante impliquait un fondateur dont le consultant a assuré qu’une licence générique de zone libre était suffisante pour faire fonctionner un échange de crypto.
Un autre cas impliquant la formation d’une société de développement faisait partie de la structure juridique de l’échange décentralisée. Il a été incorporé en tant que société de trading de crypto propriétaire, et des dépôts auprès d’un régulateur local pour le commerce propriétaire ont été effectués. Il a fallu des mois et des dizaines de milliers de frais gouvernementaux pour modifier la structure de l’entreprise.
Dans un autre cas, un fondateur a été invité à enregistrer sa société d’émission de jetons dans une zone libre entièrement inadaptée à de telles activités. Une opinion juridique n’a pas pu être émise et le jeton n’a pas pu être inscrit sur les échanges. Le fondateur a également engagé plus d’un demi-million de dollars de responsabilité fiscale.
Le fiasco aurait pu être évité avec un appel de consultation de 20 minutes avec un professionnel compétent en fournissant les bons conseils réglementaires.
Pourquoi le paysage réglementaire des EAU nécessite une expertise
Les EAU ne sont pas une juridiction unique. Son cadre réglementaire est en couches et nuancées, avec des lois fédérales, des lois au niveau de l’émirat et des réglementations sur les zones francs fonctionnant simultanément. Les Émirats arabes unis compte cinq régulateurs d’actifs virtuels, notamment la Securities and Commodities Authority (SCA), la Banque centrale des EAU et l’autorité de réglementation des actifs virtuels des EAU (VARA).
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De plus, il existe deux zones libres financières, Abu Dhabi Global Market (ADGM) et Dubai International Financial Center (DIFC), opérant en vertu de la common law anglaise, chacune avec leurs régulateurs: la Financial Services Regulatory Authority (FSRA) et la Dubai Financial Services Authority (DFSA), respectivement.
En plus de cela, les EAU abritent plus de 45 zones libres économiques et deux zones offshore, chacune avec des règles uniques et des cadres réglementaires. Les zones libres sont souvent déformées comme des solutions rapides pour la formation de l’entreprise. Pourtant, chaque zone s’adresse à des activités commerciales spécifiques, et les licences incompatibles peuvent entraîner divers problèmes de conformité, le plus courant étant l’incapacité d’ouvrir un compte bancaire et les mesures d’application les plus coûteuses d’un régulateur.
Chaque corps de régulation a des exigences, des frais et des délais distincts. Pourtant, trop de consultants traitent la formation d’entreprise aux EAU comme les cookies de cuisson: suivre un modèle et supposer qu’il fonctionne pour chaque entreprise.
Les entreprises cryptographiques ne sont pas des boulangeries. Les consultants qui installent des boutiques de cupcakes ne sont pas qualifiés pour guider une startup Web3 via le labyrinthe de l’octroi de licences et de conformité. Ils peuvent connaître leur pâte, mais ils ne connaissent pas un DAO.
Les coûts réels des mauvais conseils
Lorsqu’un fondateur reçoit de mauvais conseils, les conséquences ne se limitent pas aux maux de tête administratifs – ils peuvent causer des dommages irréparables à l’entreprise. De mauvais conseils entraînent des pertes financières. La correction des faux pas réglementaires coûte cher. Les pénalités, les amendes et la restructuration des entreprises forcés peuvent danger les ressources financières. Le mot se propage rapidement dans un écosystème de cryptographie global étroitement connecté. Les violations réglementaires dans une juridiction peuvent rendre les autres régulateurs de votre projet. De nombreux fondateurs trouvent leurs opérations gelées pendant des mois pendant qu’ils se bousculent pour résoudre les problèmes de conformité. Pour les startups, où l’agilité et l’élan sont critiques, ces retards peuvent faire la différence entre le succès et l’échec.
La montée des fondateurs de bricolage
Pour réduire les coûts, certains fondateurs prennent les choses en main. Armés de recherches Google, de chatppt et de PDF obsolètes, ils tentent de naviguer dans l’incorporation et les approbations réglementaires elles-mêmes. Les réglementations des EAU évoluent rapidement et ce qui était précis il y a six mois pourrait déjà être obsolète. De plus, les régulateurs des EAU s’attendent à une documentation claire et bien préparée. L’ambiguïté ou les politiques mal rédigées entraînent non seulement des retards, mais peuvent également déclencher un examen approfondi des autorités.
Obtenez-le dès le premier jour
Quelle est la solution? Cela commence par la compréhension que tous les conseillers ne sont pas créés égaux.
Travailler avec des spécialistes, pas des généralistes. Si un conseiller prétend gérer tout, des restaurants aux échanges de cryptographie, c’est un drapeau rouge. Ne faites pas confiance, vérifiez. Recherchez des professionnels et des consultants bien établis spécialisés dans les réglementations des actifs cryptographiques et virtuelles. Une stratégie réglementaire ne peut pas être une réflexion après coup. La détermination des besoins de licence doit être effectuée avant que l’incorporation ne soit même prise en compte.
Les EAU sont l’endroit où être
Couper les coins dans le labyrinthe réglementaire des Émirats arabes unis, c’est comme essayer de parachumer avec un parachute de réduction – cela peut sembler bien au début, mais l’atterrissage sera brutal et cher. Malgré les défis, les EAU restent l’une des juridictions les plus attrayantes pour les entrepreneurs cryptographiques. La clarté réglementaire (lors de la navigation correctement), l’accès à l’investissement et les politiques gouvernementales de soutien créent un environnement où des projets ambitieux peuvent vraiment prospérer. Le succès n’est pas garanti. Cela nécessite une planification minutieuse, une compréhension du paysage réglementaire et, surtout, des conseils appropriés dès le premier jour.
Ne traitez pas les stratégies juridiques et réglementaires comme une réflexion après coup. Traitez-les comme le fondement du succès. L’obtenir dès le départ est tellement plus facile. La restructuration prend des mois et des dizaines de milliers de dollars. Construisez intelligent, construisez fort et rappelez-vous que les raccourcis sont l’itinéraire le plus cher de la cryptographie et de la conformité.
Opinion de: Irina Heaver, Bitcoin et Crypto Lawyer.
Cet article est à des fins d’information générale et n’est pas destiné à être et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou d’investissement. Les points de vue, les pensées et les opinions exprimés ici sont le seul de l’auteur et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les opinions et les opinions de Cointellegraph.
